Khóa học Marketing Manager

Học phần 1: CẠNH TRANH TIẾP THỊ (Environment of Marketing)
Tóm tắt nội dung: Khi thị trường trở nên toàn cầu hóa, một nhà tiếp thị luôn hoạch định các giải pháp dựa trên thách thức cạnh tranh trong một nguồn lực giới hạn, với khả năng sáng tạo liên tục các nhu cầu và sản phẩm mới. Nội dung này cung cấp cho học viên các công cụ, mô hình phân tích hệ thống và hoàn chỉnh để hiểu biết môi trường cạnh tranh tiếp thị nhằm giúp ra quyết định tối ưu.

Học phần 2:  NGHIÊN CỨU THỊ TRƯỜNG CHO MARKETING MANAGER
Market Research Apply for Marketing manager 
Tóm tắt nội dung: Khi mọi cuộc cạnh tranh chỉ nhằm liên tục tạo những giải pháp thỏa mãn nhu cầu thị trường và vượt lên trên đối thủ, thì sự hiểu biết về những gì diễn ra trên thị trường có căn cơ luôn cần thiết cho mọi quyết định marketing. Nội dung này, chuyên sâu những ứng dụng cần thiết và toàn diện cho mọi quyết định, từ phân khúc, khám phá nhu cầu và đánh giá tâm lý tiêu dùng, tiếp sau là đánh giá sức khỏe thương hiệu trên tổng thể cạnh tranh, trước khi ra quyết định các chương trình tiếp thị tích hợp.

Học phần 3: SÁNG TẠO TRONG TIẾP THỊ
Creativity in marketing 
Tóm tắt nội dung: Theo Peter F. Drucker, "kinh doanh chỉ có 2 chức năng chủ yếu: marketing và sáng tạo". Hơn bao giờ hết, sáng tạo lại trở thành vũ khí cho mọi cuộc cạnh tranh tiếp thị: sáng tạo giúp tiên phong và dẫn dắt thị trường, và sáng tạo giúp chúng ta giải quyết các cạnh tranh theo một cách độc đáo nhất. Nội dung phần này cung cấp mô hình suy nghĩ sáng tạo trong tư duy, trong phát triển sản phẩm và trong đổi mới các giải pháp tiếp thị cho Marketing Manager.

Học phần 4: CHIẾN LƯỢC CẠNH TRANH TIẾP THỊ 
Marketing Strategy 
Tóm tắt nội dung: Chiến lược tiếp thị là nền tảng dẫn dắt hành động trong tiếp thị, dựa trên ưu thế cạnh tranh mà mỗi doanh nghiệp có, chiến lược tiếp thị sẽ xác định đâu là thị trường và phân khúc mà thương hiệu cần tập trung, và giải pháp tập trung như thế nào giúp nhanh chóng đạt được mục tiêu. Nội dung phần này còn bàn rộng những tình huống biết "tấn công", "phòng thủ" và thậm chí "rút lui" khỏi thị trường trong từng bối cảnh cụ thể.

Học phần 5: HOẠCH ĐỊNH KẾ HOẠCH TIẾP THỊ THỰC HÀNH
Marketing plan in action 
Tóm tắt nội dung:  Là học phần quan trọng nhất cho Marketing Manager, nội dung học phần này là kết quả từ những nội dung trước được chuyển thành những hành động cụ thể trong sản phẩm, định giá, hoạch định phân phối bán hàng, và đặc biệt là hoạch định chương trình IMC (integrated marketing communication) cho kế hoạch trong một năm của thương hiệu.

Học phần 6: QUẢN TRỊ TIẾP THỊ TRONG TOÀN CẦU HÓA
Marketing Management in globolization market
Tóm tắt nội dung: Là một học phần bổ trợ và có tính xu hướng cao, nội dung tập trung vào những công cụ, những phương thức tiếp thị cho những ngành và loại hình chuyên biệt. Học phần này thiết kế nhằm giúp cho một Marketing Manager tăng cường khả năng vận dụng tối đa và linh hoạt những công cụ mình có, bên cạnh đó, cũng nhằm hướng nghiệp những học viên sử dụng marketing linh hoạt nhất trong điều kiện của mình.

Học phần 7: HỌC VIÊN LÀM ĐỀ TÀI TỐT NGHIỆP THEO NHÓM
Project for graduation 

Học viên sẽ làm theo nhóm và dưới sự hướng dẫn từ Nhà trường

Yêu cầu học viên: Đây là nội dung bắt buộc cho tất cả các học viên theo học chương trình Marketing Manager, nội dung đề tài là sự vận dụng sáng tạo các kiến thức đã học vào tình huống cụ thể. Học viên sẽ được chia nhóm, lựa chọn một thương hiệu hay công ty mà học viên quan tâm, từ đó dưới sự hướng dẫn về phương pháp, nhóm sinh viên sẽ tiến hành làm đề tài trong 3 tháng. Kết quả đề tài ngoài việc đảm bảo nguyên tắc tốt nghiệp theo chuẩn chung, nó còn là cơ sở để học viên hoàn thiện mình khi bảo vệ trước hội đồng giám khảo.

Học phần 8: HỌC PHẦN TỰ HỌC TỪ TÀI LIỆU & SÁCH GIÁO TRÌNH

Nhà trường sẽ cung cấp: Trên CD Rom theo lớp học:

•    40 mẫu về hoạch định Marketing Plan cho các lĩnh vực ngành nghề
•    Nội dung tài liệu về QUẢN TRỊ MARKETING
•    Nội dung về các công trình nghiên cứu, bài báo và các lý luận khác

Nhà trường giới thiệu cho Học viên tự tìm hiểu: (tại Thư Viện VietnamMarcom):
•    Bí quyết thành công 100 thương hiệu hàng đầu thế giới, Matt Haig, Nhà Xuất Bản Tổng hợp Tp.HCM, 2005
•    Sự thật về những thất bại trong tiếp thị sản phẩm, Donald Hendon, Nhà Xuất Bản Tổng Hợp Tp.HCM, 2005
•    Sự thật về 100 thương hiệu thất bại lớn nhất qua mọi thời đại, Matt Haig, Nhà Xuất Bản Tổng Hợp Tp.HCM, 2005
•    Tranh hợp hay lý thuyết trò chơi trong kinh doanh, A.M Brandenburger và B. J Nalebuff, Nhà xuất bản thống kê, 2004
•    Strategic marketing problems; case and comments, Roger A. Kerin and Robert A. Peterson, Pearson Education, 2004
•    Marketing management; an Asian casebook, Hellmut Schutte, Swee Hoon Ang, Siew Meng Leong and Chin Tiong Tan, Pearson Education, 2004
•    Marketing hiện đại-kinh nghiệm toàn cầu, John A. Quelch (Đại Học Harvard), Nhà Xuất Bản Tri Thức, 2008
•    Rethinking Marketing, Philip Kotler, Hermawan Katajaya, Hooi Den Huan and Sandra Liu, Pearson Education, 2003
•    Chiến lược cạnh tranh, Micheal Porter, Nhà xuất bản Trẻ, 2009
•    Lợi thế cạnh tranh, Micheal Porter, Nhà xuất bản Trẻ, 2009

Ban Tổ Chức có thể điều chỉnh đôi chút về các chuyên đề giảng, trình tự lịch học và danh sách khách mời. Khi thay đổi Ban Tổ Chức sẽ thông báo chi tiết đến Anh/Chị học viên.
 

QUY CHẾ HỌC TẬP
Đối tượng học :

• Các nhà quản trị điều hành doanh nghiệp, Ban giám đốc.
• Dành cho các cán bộ, nhân viên phụ trách tiếp thị tại các doanh nghiệp.
• Nhân viên đang phụ trách bán hàng, dịch vụ khách hàng cho các doanh nghiệp
• Các nhà quản trị thương hiệu, Cán bộ phụ trách đối ngoại PR
• Cán bộ, nhân viên phụ trách, quản lý về Account tại các công ty quảng cáo.
• Sinh viên các chuyên ngành có liên quan.

Thời lượng học :

- Gồm 38 chuyên đề trong thời gian 5 tháng. ( bao gồm thời gian Học và làm đề tài tốt nghiệp ).